市國資委屬下城建集團堅持發展和安全“兩手抓”，將安全生產管理融入重點道路交通建設項目管理全過程、各環節，聚焦有效提高安全管理效率和應急處置能力，按照“三精”標準打造了交通安全生產應急指揮中心，提升安全生產、應急管理和防災減災救災能力，全力保障項目建設和人民群眾生命財產安全。

一是堅持制度“精細”，確保值守規范化。建立健全安全生產管理制度，結合在建項目建設特點以及特殊路段的防災減災工作實際，修訂完善應急值守工作制度規范，形成“領導班子在崗帶班、安全部門綜合協調、各值班崗位聯合值守”的應急值守體系，落實落細值守責任。

二是堅持聯動“精準”，實現多維一體化。密切與各鎮街、交警等相關單位間的協調聯動，推進系統互聯、信息共享、隊伍協同，實時掌握道路建設排水情況及路面雨水實時警戒位置，加大巡查力度和頻次，動態實現協同作戰、信息共享。

三是堅持運行“精確”，實現過程標準化。通過黨建帶團建成立應急搶險小分隊，提前預置應急救援力量，打通“最后一公里”；充分發揮云監控系統和應急指揮中心指揮調度作用，強化重點時段的監測預警，密切關注極端天氣下的道路積水和防汛排洪工作，做到科學、安全、快速處置，確保萬無一失。