2022年，市國資委下屬中山市糧食儲備經營管理有限公司深入貫徹落實習近平總書記關于糧食安全的重要論述和重要指示批示精神，堅持戰略發展思維，緊密圍繞高質量發展這條主線，緊扣《中山市糧食安全保障“十四五”規劃》與“十四五”時期企業主要目標任務，“一二三”齊步走，推動糧儲工作高質量改革發展攻堅破局。

一、聚焦“一個根本”，夯實根基促提升。堅持以做好主責主業為根本，在夯實我市糧食安全基礎上開新局。一是大力推動中心糧庫項目三期工程建設，高效完成工程規劃用地原辦公生活區域搬遷，組建工程建設工作專班和骨干力量推動三期工程于2022年9月底前動工，根本上破解糧庫倉容不足、倉儲設施落后的發展瓶頸問題，大幅度提升我市糧食收儲能力和倉儲設施現代化水平。二是加強儲糧新技術、新工藝等推廣應用和適用性研究，建設中山港糧庫成品糧倉水冷低溫綠色儲糧項目，提高綠色儲糧水平和品質保障能力，有效節糧減損，讓糧倉成為增加綠色“放心糧”有效供給的“無形良田”。三是加強市級儲備糧代儲模式監管，配強對代儲模式的經營、倉儲、質檢三大業務條線監管力量，完善代儲模式管理制度，全方位強化監管鏈條，確保代儲糧食數量真實、質量良好、儲存安全。

二、拓寬“兩個平臺”，強化鏈條促發展。堅持穩鏈、補鏈、延鏈、強鏈目標導向，在打通儲備糧上游的產業資訊平臺、延長儲備糧下游融合發展平臺上取得新進展。一是開拓儲備糧上游產業資訊平臺，通過與中華糧網、卓創資訊等權威農產品資訊機構合作，暢通糧食市場行情信息獲取渠道，提升市場行情科學研判能力。二是加強與糧源生產基地的溝通合作，通過定期實地走訪或電訪客戶掌握主要產糧區情況，不斷提升市級儲備糧輪換質效。三是充分利用興中集團現代農業平臺資源，與興中餐飲、鼎和農牧、新紀元面粉等兄弟企業的戰略合作，延長儲備糧下游產業鏈條，為打造“從田間到餐桌”的國有食品安全平臺貢獻糧儲力量。

三、強化“三個引擎”，對標提升促治理。緊扣建立現代企業制度的目標任務，強化黨建、人才、管理三大保障要素，推動公司治理再上臺階。一是強化黨建引領力。堅持黨的領導和完善公司治理相統一，打造“糧心向黨”特色黨建品牌，構建“黨建+服務生產經營”“黨建+重點項目建設”“黨建+改革攻堅突破”的“黨建+”模式，推動黨建責任制和生產責任制有效聯動。二是強化人才驅動力。大力開展與中心糧庫項目三期工程相配套的人才隊伍建設，2022年累計市場化引進5名專業人才，完成全覆蓋業務培訓活動19場次，搭建以績效為導向、向專業技能人員傾斜的薪酬管理機制，進一步提升“人才興糧”實施效果。三是強化管理推動力。以ISO9001質量管理體系貫標工作為抓手，以中山糧儲信息化系統升級建設項目為支撐，提升企業內部規范化、信息化、協同化、制度化、精細化管理水平，在創建管理標桿性糧食企業的道路上邁出堅實的步伐。