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　　要保障安全生產，必須壓實全員安全生產責任體系。華星不斷完善安全生產責任制，從主要負責人到一線職工，每個人的責任內容、范圍、考核標準都清晰明確且便于操作，通過與部門負責人、一線職工層層簽訂安全生產責任書，確保安全生產工作“責任到人、實施到底、監(jiān)督到位、保障有力”。

　　林健波表示，華星毫不含糊地加大對安全的“投入”力度，做到了五個到位，即每年安全培訓教育經費到位、勞動防護用品配備到位、設備維護到位、專家指導到位、安全考核獎懲到位，盡最大努力為員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境，這是確保企業(yè)安全生產的硬道路。

　　林健波認為，防事故保安全最有效的措施就是建立事故隱患排查和風險分級管控的雙重預防機制，首先是全面辨析安全風險，華星會定期聘請安全專家開展安全風險辨析工作，根據專家提出的風險管控建議，補足短板和漏洞。　

　　然后根據風險的不同等級安排相應的風險管控責任人，比如危化品、起重設備等最高等級的風險由專職安全管理負責人負責，車間內的機械傷害風險由車間負責人負責，他作為企業(yè)負責人對整體的風險管控工作負總責，確保每一個風險都有人管、有人控，風險轉變?yōu)槭鹿实母怕示痛蟠蠼档土恕?/p>

　　最后，定期開展事故隱患排查也是重中之重，華星會把排查出來的隱患定責定人負責整改，重大事故隱患由主要負責人親自督促落實，保障好每一位員工的生命安全，同時也更好地保障企業(yè)安全、長遠地發(fā)展。　　

　　“弘揚安全文化，提升安全意識，落實安全責任。”一直以來都是華星企業(yè)文化的核心，林健波強調，企業(yè)必須履行好對員工開展安全培訓教育的職責，只有讓每一個員工充分了解到風險在哪里、會造成哪些后果，員工才會從內心里萌發(fā)出我要安全的意識，才能把要求員工“要安全”的被動局面轉變成員工自發(fā)的“我要安全”。

　　華星堅持全面學習與重點學習相結合，每年度制定周詳的安全教育培訓計劃，對員工進行系統(tǒng)培訓，通過政策解讀、視頻培訓、專家講授、案例警示、事故應急演練等形式多樣的培訓方式，推動全員安全意識“入腦入心”。同時，華星重點抓好員工的三級安全教育，特別是對新入職員工及員工轉崗、換崗、復崗前的安全教育和培訓，使企業(yè)的從業(yè)人員掌握必須具備的安全生產知識，掌握本工作崗位的安全操作技能及應對突發(fā)事故的能力。今年第一季度，華星安全培訓達6次，開展應急演練1次，培訓人數130人次，投入培訓教育經費達30000余元。

　　林健波說，讓每一位員工有安全意識、有應對知識、有應對能力，是華星開展安全培訓教育工作的目標，也是保障企業(yè)安全發(fā)展的重要一環(huán)，華星將始終堅持靶向發(fā)力，在制度建設、責任落實、培訓教育、現場管理、安全投入上下功夫，推動企業(yè)高質量安全發(fā)展。