她扎根板芙十年，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、如履薄冰的緊迫感、一失萬無的危機(jī)感全心全力保障安全生產(chǎn)和三防工作。她，就是板芙鎮(zhèn)應(yīng)急管理局副局長李想。
2013年，李想進(jìn)入鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作。2020年機(jī)構(gòu)改革后，鎮(zhèn)應(yīng)急管理局整合了安全生產(chǎn)、三防和防災(zāi)減災(zāi)的職能，李想的工作內(nèi)容和任務(wù)也隨之增加。在李想看來，無論職能如何改變，工作的本質(zhì)不變，應(yīng)急管理做的就是防救結(jié)合的大安全保障工作。 “圖之于未萌，慮之于未有”。作為一名“老安監(jiān)”，李想認(rèn)為安全工作，關(guān)鍵在于防。如何有效地督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在事故形成前消滅隱患萌芽，有力提升企業(yè)主的安全生產(chǎn)意識(shí)，這是李想和同事們最為關(guān)注的問題。 2022年6月，李想和同事們連續(xù)舉辦了3場(chǎng)主題為“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”的宣講會(huì)，集中培訓(xùn)涉危險(xiǎn)化學(xué)品、有限空間、粉塵涉爆、特種設(shè)備等重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人210余人，告知企業(yè)負(fù)責(zé)人如何履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 在日常檢查中，板芙鎮(zhèn)引入專家?guī)头觯瑢?duì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)“專業(yè)體檢”，針對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)難點(diǎn)和痛點(diǎn)，李想主動(dòng)與企業(yè)和專家三方溝通，尋找安全與發(fā)展的平衡點(diǎn)，提出適合企業(yè)的整改方案。通過系列舉措，企業(yè)主的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了有效提升。 “應(yīng)急管理工作不時(shí)會(huì)遇到各種突發(fā)事件，需要時(shí)刻準(zhǔn)備著。群眾過節(jié)、我們過關(guān)，同事們?cè)缫蚜?xí)慣了365天24小時(shí)不關(guān)機(jī)，時(shí)刻待命隨時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)的工作節(jié)奏”。李想說。
“舉目有綱，行動(dòng)有方”，臺(tái)風(fēng)暴雨天氣，如何保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全？如何盡快知曉哪里可能出現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情，最快速度調(diào)度全鎮(zhèn)防災(zāi)救災(zāi)物資？一旦出現(xiàn)災(zāi)情險(xiǎn)情如何處置？ 通過實(shí)地走訪調(diào)研、查閱歷史資料、到模范鎮(zhèn)街請(qǐng)教學(xué)習(xí)等方法，李想和三防指揮部辦公室的同事一起，開創(chuàng)性地將板芙鎮(zhèn)三防工作的各項(xiàng)要求、防御方案、工作機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案、全鎮(zhèn)各部門和各村（居）的應(yīng)急搶險(xiǎn)及救災(zāi)物資、避難場(chǎng)所、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、危房、水浸黑點(diǎn)、河涌泵站、各應(yīng)急隊(duì)伍花名冊(cè)等逐一整理核查，匯集成冊(cè)，修訂成《板芙鎮(zhèn)三防工作指引》，交出了一份“板芙答卷”。
一場(chǎng)場(chǎng)平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急演練，是李想和同事們即使面對(duì)極端天氣也臨危不亂的底氣。憑借在三防工作中認(rèn)真履職、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的表現(xiàn)，板芙鎮(zhèn)應(yīng)急管理局作為全鎮(zhèn)三防工作的代表榮獲廣東省防汛防旱防風(fēng)總指揮部辦公室、廣東省應(yīng)急管理廳頒發(fā)的“2022年三防工作表現(xiàn)突出單位”等表彰。 “要做好應(yīng)急管理工作是需要情懷的”。李想說：“安全工作，沒有功勞簿，只有責(zé)任書。在安全事故調(diào)查中我看到了太多本可以避免的悲劇，深受觸動(dòng)，感到肩上責(zé)任重大。我個(gè)人的力量非常有限，但我相信和眾多奮戰(zhàn)在一線的應(yīng)急人一起努力堅(jiān)守，一定能守護(hù)好萬家燈火。”
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