日韩一区二区三区免费播放,亚洲另类视频,麻豆一区二区,石原莉奈一区二区三区在线观看

02、員工驗證。要從企業(yè)管理人員、一線員工進行側(cè)面了解，通過詢問他們是否了解崗位的操作規(guī)程，是否接受過安全培訓(xùn)和教育，是否了解企業(yè)實際控制人有沒有抓隱患排查整治工作等去驗證企業(yè)實際控制人是否真正履職盡責(zé)，落實報備。

03、高管驗證。要從高管這一層級驗證企業(yè)實際控制人是否真正履職盡責(zé)，是否存在“甩手掌柜”的現(xiàn)象。

04、抓好典型。要抓好執(zhí)法典型案例的宣傳和曝光，真正起到“執(zhí)法一家，警示一片”的效果，讓更多的企業(yè)實際控制人汲取教訓(xùn)。

05、果斷執(zhí)法。要在充分服務(wù)、教育、引導(dǎo)、幫助的基礎(chǔ)上，對極少數(shù)不聽勸告、落實不力的企業(yè)實際控制人堅決、嚴(yán)肅、果斷執(zhí)法。

06、分項實施。要按照應(yīng)急管理部規(guī)定的64項具體清單要求，有步驟、有節(jié)奏地分項實施，真抓實干。

07、認(rèn)真核查。要按照時間節(jié)點、按照步驟頻率核實企業(yè)每月履職報備情況，深入檢查企業(yè)實際控制人是否真正落實報備。

08、每日報告。各鎮(zhèn)街要每天動態(tài)報告工作情況。