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　　企業實際控制人是安全生產的真正主角。要抓住企業實際控制人依法履行《安全生產法》規定的法定職責，引導、幫助、督促、檢查企業實際控制人將安全生產的壓力和要求，傳遞到企業生產各個領域、每個時間段、每個員工、所有設備設施操作和每個生產環節，有針對性的管控企業重點風險。要創建官方微信平臺與企業實際控制人建立直接工作關系。

　　對于已經報備的企業，要按既定分級管控的要求，分解全年任務，制定月度核查檢查計劃。非煤礦山、危險化學品生產、帶儲存經營企業以及工貿行業使用危險化學品紅色企業每月核查一次，其他紅色企業每季度核查一次，黃色企業每半年核查一次，藍色及白色企業每年核查一次，核查頻次以最高頻次要求為準。

　　核查檢查主要目的是引導、幫助、督促、檢查，問題比較突出的應該迅速執法。每月用25天時間進行核查、指導、提醒、幫助，用5天對不落實責任、存在隱患、屢教不改、涉嫌違法違規的企業嚴肅執法，每個周期時間總體比例為25：5。

　　要用好國家、省、市際各項專項檢查。要提醒、指導企業迎檢，正確引導企業用好專家、標準化、安責險等各種方法，從本質上發現問題，提高本質安全水平。應急管理部門不能代辦包辦，為了面子好看而成為企業的“保姆”。對于檢查暴露的突出問題不能護短，該立案執法的要果斷。

　　堅持全鏈條溯源管理，發生生產安全事故，在事故調查階段將充分考慮實際控制人是否履行法定職責、配合核查、認真整改，做到“盡職免責、失職追責”，形成正向引導機制，教育幫助督促企業實際控制人自覺抓實、抓細、抓透安全生產工作，未依法履職的要從嚴、從深、從重查辦。