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　　一、品牌名稱

　　服務先鋒，引領鎮屬企業高質量發展

　　二、品牌內涵

　　坦洲鎮公有資產事務中心黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以黨建為引領，緊緊圍繞破除制約鎮屬企業高質量發展的體制機制，錨定激發企業內生動力活力和因地制宜提升企業發展能力的工作目標，以機關品牌創建為抓手，充分發揮黨員先鋒模范作用，增強服務企業綜合能力，推動鎮屬企業優化法人治理結構、產業布局，推進開展農用地統租統管、智慧停車等重點項目建設，不斷推動鎮屬企業做強做大。

　　三、品牌創建成效

　　（一）強化黨建工作，提供組織保障。緊扣落實省委“1310”具體部署、市委工作要求和鎮黨委工作安排，聚焦“百千萬工程”，突出圍繞中心、服務大局，落實基層黨組織建設強基工程，一是充分發揮公有資產事務中心黨支部在鎮屬企業重大任務中的組織作用，落實支部“三重一大”事項集體決策制度，集體研究鎮屬企業有關事項190多項，確保各項重要工作安排、重大事項穩步快速推進。二是圍繞鎮屬企業黨組織建設，積極推動設立中山市坦洲投資開發有限公司黨支部，推進完成支委選舉，逐步推動鎮屬企業黨組織更好發揮“把方向、管大局、保落實”領導作用。三是推動鎮屬企業成立工作組，以黨小組、黨員帶頭，圍繞人居環境整治清拆窩棚、福昆航空項目、智慧停車項目、光伏項目等重點工作，全力推進攻堅行動走深走實。　　 

　　（二）強化黨員學習，增強先鋒意識。一是嚴格落實“三會一課”和“第一議題”制度，增強政治理論知識學習，認真開展學習貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神等，并持續開展《黨的二十大報告學習輔導百問》學習，全年已開展集中學習48次。二是深入推進落實黨紀學習教育，組織全體黨員干部深入開展《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規學習，組織黨員到珠縱一支隊隊部活動舊址（金花山）參觀學習，重溫入黨誓詞。三是黨建引領制定鎮屬企業高質量發展三年行動方案，以落實行動方案為抓手，組織黨員干部全面學習掌握行動方案工作事項，因地制宜推動企業核心競爭力提升。　　 

　　（三）強化業務指導，加強基層服務。一是著力指導鎮屬企業優化法人治理結構，以推動出臺權責清單為主要抓手，優化各層級審批權限，建立健全系列監管制度體系，累計出臺48份監管制度，實現鎮屬企業監管工作有力有效。二是著力指導鎮屬企業改革發展，圍繞鎮屬企業“2+1”分類改革，指導將鎮屬企業分為公共政策性、特定功能性和一般商業性三類企業，業務劃分為城市運營和投資開發建設兩個版塊，并按照業務版塊重新優化企業管理架構，持續壓縮層級和公司數量。三是著力指導鎮屬企業優化產業布局，將所有資源集中到1家一級企業，提高一級企業投資經營能力；圍繞產業布局，指導推動鎮屬企業與市屬國企合作，共同投資開發環衛一體化、低空經濟、光伏產業等產業，實現鎮屬企業跨越式發展。四是著力指導鎮屬企業開展安全生產日常巡查管理，圍繞土地巡查、物業管護、工程建設、有限空間等，組織協調鎮屬職能部門強化鎮屬企業日常業務指導。　　 

　　（四）強化人才培養，激發團隊創新。探索“黨建＋人才”的雙向培養模式，圍繞鎮屬企業產業發展、組織架構調整，并結合落實全鎮“百千萬工程”、產業招商、公共服務，在抓實黨風廉政建設的基礎上，強化人才培養，組織推動鎮屬企業提拔優秀黨員干部、開展業務培訓、實地調查等，引領黨員干部在崗位上攻堅突破、創先爭優，激發鎮屬企業經營團隊不斷創新開展業務。今年以來，累計提拔經理1名、副經理2名，推選組長、副組長5名，組織開展業務培訓3場次，實現鎮屬企業文旅項目從“0”到“1”的轉變，新增1441畝農用地統租統管，中標中山市坦洲鎮公共停車泊位項目等，點燃人才“引擎”驅動高質量發展。