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　　徐寧軍強調，一是“工改”專班和相關職能部門要主動作為，積極協助各社區摸查轄區土地房屋權屬、企業用地狀況、改造意愿等，對應改可改項目逐一建檔建卡，同時協助社區研究分析項目可行性、擬定改造計劃、形成工作方案以及審批事項清單、材料清單等，凝聚合力高效完成“工改”全年任務目標。二是切實加強政策宣講和案例宣傳，發揮示范項目引領作用，不斷加深廣大企業對“工改”的認識。加強與上級部門溝通，爭取更多支持幫扶，用足用好政策，不斷優化審批流程，全面提升項目審批效能和開工效率，提前謀劃配套項目，打消企業的顧慮，充分調動和激發企業開展“工改”的積極性、主動性，從“要我改”轉變為“我要改”。三是以項目為主導，密切關注本土優質企業動態需求，持續細化企業服務工作，充分聽取企業家對于“工改”的困難訴求和建議，積極為企業出謀劃策，精準匹配各類“工改”項目資源，切實培育好鎮內優質企業，創造良好的營商環境，推動我鎮制造業提質增效，增強產業競爭力。