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　　近年來，我分局在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實市鎮關于財政預算績效評審工作的有關要求，堅持依法依規、科學規劃、績效優先的原則，從嚴從緊開展相關工作，取得了一定成效。

　　一是積極探索項目全過程預算績效管理模式。根據全市在績效管理工作方面的部署，我鎮自2021年開始實施對部門預算項目的績效評價工作。通過培訓學習和積極探索，我鎮初步形成了以事前績效評審為重要抓手，以事中監控和事后評價為反饋手段的管理模式——即一方面通過選取部分資金量大、代表性強、社會關注度高的重點項目，開展事前績效評審，從源頭上對項目資金進行管控，達到減錢不減效的目的。另一方面通過事中監控、事后評價，對部門整體工作成效或預算項目的執行情況進行有效反饋，及時調整財政資金分配，確保錢用在刀刃上。

　　二是完善我鎮在預算績效管理方面的制度。經過2021年的積極探索和充分醞釀，我鎮于2022年先后出臺了《黃圃鎮財政支出預算績效目標管理辦法（試行）》《黃圃鎮財政支出績效評價管理辦法(試行)》和《黃圃鎮財政資金事前預算績效評審管理辦法（試行》，為我鎮更好地開展績效管理工作提供了制度支撐。

　　三是認真落實績效管理工作確保出實效。相關制度出臺后，我鎮績效管理水平不斷提高。近年來，我分局選取了部分資金量較大、代表性較強、社會關注度高的項目開展事前績效評審工作，有效地提高了財政資金的使用效益。同時，績效結果應用持續加強，有序開展財政支出項目事后績效評價工作，并將事后績效評價結果將作為安排預算和改進管理的重要依據。

　　通過扎實推進預算績效管理工作，建立健全預算評審機制，進一步提高了我鎮預算編制的科學性和精確度，為我鎮高效實施鄉村振興和“百千萬工程”戰略提供了重要保障。