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安全和質量是軌道項目建設的生命線。近年來，為切實做好我市在建南中城際項目的安全管理和質量保障工作，市國資國企中山城市建設集團有限公司下屬中山市軌道交通有限公司（下稱“中山軌道公司”）亮實招、下實功，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，堅決守住安全底線、守好安全紅線、守牢風險防線，切實為南中城際項目建設“保駕護航”。

一、嚴守安全底線，凝聚安全生產共識

中山軌道公司作為南中城際項目的投資和管理單位，嚴守安全底線。一是常態化開展宣講指導。定期深入項目公司、施工單位、監理單位以及施工現場一線，與企業負責人、安全管理人員、一線員工進行面對面地交流，將“黨員做先鋒 安全進萬企”安全生產宣講活動的要求轉化為實實在在的行動，將“防風險、降風險、除風險”的觀念植根于各參建單位人員心中，切實凝聚安全生產共識。今年以來，中山軌道公司以“跨區域軌道項目建設模式的管理風險”為主題，結合典型事故警示案例，聚焦落實渣土集中收納、渣土運輸證件等方面的做法和不同建設模式下的安全生產管理要點，深入淺出開展宣講活動，全力實現企業主要負責人、安全管理人員、關鍵崗位人員宣傳教育的全覆蓋，真正做到讓各個崗位從業人員明職責、知風險、會操作、能應急。

中山軌道公司到項目公司開展宣講活動

二是加強工程質量管理。聯合市交通運輸局在南中城際中山站舉辦中山市交通建設工程2024年“質量月”活動暨現場觀摩會，觀摩會聚焦工程技術創新、管理創新，通過實地考察、交流研討，共同探討建設工程質量管理的新理念、新技術、新方法，探索培育交通工程建設新質生產力，強化質量提升意識，來自全市交通系統各標段的建設單位、施工單位、監理單位約200人參加。并結合南中城際4臺盾構始發并進入盾構施工階段的實際情況，經常性邀請行業專家對各參建單位開展施工質量提升專題培訓，進一步增強施工質量意識，將施工質量要求落到實處、落到細處。

9月27日，2024年“質量月”活動觀摩會在南中城際中山站舉行

二、堅守安全紅線，打通責任落實“最后一公里”

針對南中城際跨度大、戰線長、安全風險系數大等特點，中山軌道公司切實繃緊安全生產這根弦，督促南中城際參建各方持續推進班組標準化建設和安全生產可視化管理，統籌抓好安全生產各項防范工作。一是發揮統籌協調作用、全線推廣好做法、好經驗。督促各施工項目部認真梳理安全生產規章制度，細化安全生產責任落實，將“知責履責安全承諾書”“安全專項施工方案”“網格化管理安全考核”“安全生產責任清單”“各崗位職責和操作規程”“班組建設安全考核”“特種作業工種”“安全質量隱患”等內容上墻可視，保證全員安全生產責任制落地落實，推進安全生產可視化管理。二是加強履職管理，強化安全責任落實。對于公示內容，相關人員和班組落實不到位的，專職安全員將進行“日常約談”、安全副經理及總監進行“一周一談”、項目經理進行“一月一談”，倒逼安全生產責任落實，確保項目安全生產，扎實做好標準化建設和安全生產可視化管理，讓安全生產“時時見、處處見”，推動全員安全生產責任制落實“可視化”，打通安全責任落實“最后一公里”。

三、筑牢安全防線，信息化賦能安全管理

針對項目管理層級復雜、施工風險高的特點，中山軌道公司通過加強信息化建設、專業化風險評審以及常態化培訓教育等手段，多措并舉筑牢風險防線。一是以數字化監管平臺，提升風險防御科技含量。第三季度，南中城際安全風險監管數字化平臺順利通過上線驗收，正式投入到輔助項目風險監管工作中，項目風險監管工作成功實現了從信息收集到數據分析的全流程管理以及安全綜合監管指標可視化管理，為安全質量監督工作提供了強大的數字化保障。二是以專業化風險評審為抓手，借助第三方專家力量提前研判風險。第三季度，中山軌道公司累計開展安全檢查、專家巡察、安全教育等活動超30次，共發現1000多個問題并督促各工區整改完成，切實攻克了公司級風險2個，及時消除潛在風險。

今年以來，中山軌道公司在南中城際項目建設中取得良好成效，項目建設工作整體實現安全平穩推進，經驗成果“交通工程建設安全風險預防預控管理”案例，在“2024年度全省交通運輸科技興安和安全宣教‘創新案例’征集活動”中，獲評特別優秀案例獎（全省共3個）。

特別優秀案例獎證書

接下來，市國資委、市屬各企業將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實國家、省、市關于安全質量工作的部署，進一步探索將安全質量管理新理念、新技術、新模式融合運用，不斷提升南中城際在建工程質量保障和安全管控水平，切實保障項目建設安全平穩有序推進。