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連日來，中山投控各企業聞“汛”而動，向雨而行，黨員沖鋒在前，戰斗在臺風防御一線。其中中山公用城市排水有限公司（下稱“排水公司”）在加強道路管網排水防澇方面立足防大汛、搶大險、救大災，牢牢把握防汛搶險主動權，多措并舉下好防汛“五步棋”，全力守護人民群眾生命財產安全。

一是強化統籌部署，下好責任落實“先手棋”。按照管轄區域建立“一總三分”防汛組織架構，即一個總的指揮部和三個應急片區。指揮部和各片區嚴格落實24小時值班制度和領導帶班制度，明確應急搶險處置任務，要求各崗位定崗定責，人員熟練掌握巡查檢查、防汛信息報送、應急搶險等知識，實時動態掌握轄區水情雨情，做到面對突發情況立即響應、快速處置，切實壓實防汛責任。

二是配足搶險力量，下好人員物資“保障棋”。高度重視防汛力量配備，共籌建7支防汛應急專業隊伍642名防汛人員，并定期開展防汛應急演練，提高隊伍應急能力。配齊巡查車輛、應急泵車、龍吸水、抽水泵、發電機、橡皮艇、止水擋板、井蓋防護架等防汛必備物資。所有防汛物資合理分散儲存，確保汛期物資備得足、調得動、運得出、用得上，有效提升防汛指揮調度效率，切實提高整體防汛應急管理水平。

三是開展“前置式”排查清疏，下好隱患排查“致勝棋”。與氣象部門聯合建立氣象預報平臺，動態掌握最新天氣預報信息，提前研判汛情形勢。在汛期到來前，排水公司提前組織人員對轄區排水設施進行巡查，重點對城區排水管網、雨污水泵站、雨水口進行細致排查，有效減少防汛壓力及排水設施安全隱患，并做好市政道路管網、邊井的清淤和設施維修養護工作。目前已累計完成114條路段的清淤工作，共計清淤30立方米，清理邊井約12萬個，確保汛期管網暢通、排水設施運行平穩。

四是實施“一點一策”，下好積水整治“關鍵棋”。以廠網一體化工程建設為契機，著力摸清轄區積水點位情況，建立積水點整改清單，并提出“一點一策”整改方案，分析點位積水原因，提出整改時限，制定對應舉措，做到閉環全流程跟蹤。今年以來，已累計完成28處積水點的排查整治工作，有效解決汛期重點區域積水問題，全面提升城區排水能力，消除積水隱患。

五是定期復盤總結，下好管理提升“后手棋”。結合防汛部署的具體情況，排水公司把每一次防汛工作都作為對指揮體系、應急響應、物資儲備、值班值守等各方面工作的一次全面系統檢查，做到邊防汛，邊總結，全面梳理及分析工作薄弱環節，并提出改進建議，持續優化管理，不斷更新應急預案和優化人員部署，力求“打一仗進一步”。

接下來，市國資國企上下將以“時時放心不下”的責任感和使命感，堅決守好“人員零傷亡，財產損失最小化”的底線，最大限度減少極端天氣帶來的影響和損失，充分發揮國有企業經濟社會“穩定器”作用，切實體現國企擔當。