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剛剛過去的一段時間是夏糧收儲的關鍵期。為保障夏糧入庫工作順利有序推進，保質保量完成中山市級的儲備糧輪換任務，市屬國企中山糧儲公司堅持穩字當頭、效率優先，善用“加減乘除”法，推動夏糧入庫全業務鏈條提質增效，全力打好夏收攻堅戰，扛穩糧安肩頭責。

一是強化保障做“加法”。根據先出后入的工作思路，自3月初以來，分批次輪出市級儲備糧35000噸，騰出倉容，提前做好清倉消毒、倉儲設施檢修維護、空倉驗收等工作，做到“倉等糧”。提前做好2023年度市級儲備糧采購資金預算，在夏糧入庫啟動前落實政策性貸款資金，以分批結算方式減輕供應商資金壓力，實現“錢等糧”。在夏糧入庫高峰期，實行“早計劃、早到崗、快卸貨、晚收工”，經營部門加班加點跟進來糧進度，把控調度輪換節奏；質檢部門上下班“早7點晚7點”，實現當日來糧當日檢測；中心糧庫倉儲及機電作業人員實行“兩班制”，6條入庫作業線連續12小時火力全開，做到“人等糧”。

二是提高效率做“減法”。為確保夏糧收儲有序高效進行，升級建設信息化綜合管理平臺，通過“糧油倉儲云服務系統”，實現到庫線上預約、入門登記、扦樣檢驗、卸糧入庫、稱重結算等“一碼集成、一卡通行”，大幅提高了夏糧收儲效率。質檢部門運用糧食自動扦樣及快檢技術，從扦樣到出具質量檢測結果由幾個小時現縮短至約40分鐘，且通過糧食質量管理信息化系統，實現了儲備糧檢驗全流程閉環管理和質量全鏈條追溯。

三是整合力量做“乘法”。精準劃分夏糧入庫各業務鏈條責任，建立統籌有力、各司其職、協同高效的組織體系。其中，經營部統籌糧食輪換管理工作，根據生產實際靈活調配倉容標的，調度到庫車輛。倉儲部門指派責任倉保管員在入庫現場值倉，把控糧食質量數量。通過改常規工作“串聯”為機動的工作“并聯”，輪換管理、質量管理、倉儲管理、機電作業管理和結算管理等職能部門多點齊抓、優化調整作業流程，推動今年夏糧入庫作業產能節節創新高，中心糧庫日入庫能力從往年500噸左右突破至1000噸以上，有效保障夏糧應收盡收、顆粒歸倉。

四是提升服務做“除法”。堅持“力度”與“溫度”兼顧，破除難題“力度”彰顯責任擔當，服務三農“溫度”承載為民情懷，精準發力提升服務質效。深入廣東湛江、江蘇等糧產區實地調研，了解夏糧生長進度和質量情況，面對面指導農戶按照“國標”要求科學整理收獲的糧食，從源頭上破解糧食質量安全問題，提升農民效益。針對來糧雜質問題，加大清糧設備投入，幫助供應商清理糧食雜質，二次檢驗合格后入庫，減少供應商經濟損失。同時，克服臺風天氣帶來的狂風暴雨天氣，兩天內合理調度72輛運糧車到庫，靈活調整同一客戶的卸貨倉庫，保障安全生產，縮短來糧卸貨等待時間。