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火炬區管委會，各鎮政府、區辦事處，市屬各單位：
　　現將《2009年〈政府工作報告〉主要目標任務分解表》印發給你們，并提出以下工作意見，請認真貫徹落實。
　　一、提高認識，圍繞主要目標任務扎實開展工作
　　2009年是深入貫徹省委十屆四次全會和市委十二屆三次全會精神，實現“十一五”規劃目標，全面建設“三個適宜”新型城市的重要一年。各責任單位要按照《政府工作報告》提出的總體要求和“保增長、擴內需、促轉型、惠民生”的工作重點，切實增強責任感和使命感，樹立全局意識和改革創新意識，把完成《政府工作報告》主要目標任務作為本單位工作的重點，扎扎實實開展工作，把各項目標任務落實到位。
　　二、落實責任，建立績效評價考核機制
　　市政府各副市長是工作落實的第一責任人，各職能部門主要領導是主要責任人。按照責任分工，部門主要領導對工作任務負總責，實行“一把手”責任制，部門分管領導具體抓工作落實。將《政府工作報告》主要目標任務落實情況納入部門考核，市政府辦公室出臺加強績效管理的操作性文件，對部門完成情況進行績效評價。
　　三、突出重點，制定切實可行的工作方案
　　各責任單位要根據《政府工作報告》主要目標任務分解表，制定科學合理的落實方案。按照提速增效的工作要求，突出工作重點，確保中心工作有新突破、新進展。對重點事項進行重點跟進，將任務分解到具體科室并指定分管領導親自負責。各責任單位主要領導要統籌協調，在本單位內部實行目標管理，定期檢查工作進展，分階段落實政府工作目標，力爭提前完成目標任務。
　　四、加強協調，認真解決推進過程中的問題
　　各責任單位要善于突破難點，疏通瓶頸環節，通過解決難點問題促進工作任務完成。對遇到的困難和問題，主要領導要靠前指揮協調，及時向市政府報告并提出解決意見。市政府成立重點目標任務落實督辦小組，對落實工作中遇到的難點問題和涉及多個部門的事項加強協調，確保各項工作目標任務如期完成。
　　五、全程督辦，建立健全督辦落實機制
　　市政府辦公室對主要目標任務落實情況實行全程督辦服務，各責任單位于每季度結束后5個工作日內向市政府辦公室報送上季度完成情況。市政府繼續從有關部門抽調一批調研員、副調研員組成4個《政府工作報告》目標任務專項督辦組，由市府辦統籌開展督辦工作。督辦組每月確定督查專題，通過實地察看、現場聽取情況匯報等方式，檢查工作進展，重點了解工作中存在的問題和困難，向市政府提交督辦報告和提出工作建議或意見。重要事項直接向市政府領導報告，加強解決問題的力度。
　　六、加強宣傳，自覺接受社會各界的監督
　　今年《政府工作報告》主要目標任務階段完成情況將通過《中山市人民政府政報》和中山市政府門戶網站等媒體向社會公開，聽取群眾意見和建議。在實施過程中對關系到全市經濟社會發展的重要項目和關系到群眾切身利益的事項予以及時通報，主動邀請部分市人大代表和政協委員對《政府工作報告》主要目標任務完成情況進行監督和檢查。

附件：1、2009年《政府工作報告》主要目標任務分解表

　　　2、中山市2009年國民經濟和社會發展計劃表（草案）

　　　

中山市人民政府 　　
二○○九年四月九日