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　　1、組織召開(kāi)2020年全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系、自評(píng)報(bào)告編寫(xiě)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各單位樹(shù)牢“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效意識(shí)。

　　2、組織預(yù)算單位對(duì)上年度部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，由單位對(duì)自身績(jī)效情況進(jìn)行自我剖析，為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。

　　3、擇優(yōu)選擇第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，組織專(zhuān)家對(duì)預(yù)算單位和項(xiàng)目單位工作開(kāi)展情況、成果效益情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

　　4、加大績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用力度，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤，將預(yù)算績(jī)效管理工作納入鎮(zhèn)政府績(jī)效考核中，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識(shí)，建立健全預(yù)算績(jī)效問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。