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2020年是中山市“項目落地年”，引進項目為城市發展注入活血、狠抓項目落地是打贏經濟翻身仗的關鍵要素。 3月17日，市重點工業項目建設總指揮部召開第一次全體會議暨“項目落地年”推進會，全面推進“項目落地年”各項工作。 3月18日，大涌鎮黨委書記郭叢樞迅速召集經濟、城建、財政三線分管領導及相關部門負責人，召開大涌鎮“項目落地年”重點工業項目建設推進會議，分析梳理本年度投資情況，部署解決項目落地過程中的實際問題。
會議以表格解說形式通報了一、二月大涌鎮建設項目進展情況，圍繞目前九個“信心項目”逐一預計經濟社會雙層效益，結合目前疫情防控形勢分析落地推進存在問題，集思廣益、集中火力打通“活血”流動路徑。 會議強調： 大涌是經濟發展的“后進生”，受新冠肺炎疫情影響，目前企業生產和項目推進情況不夠理想。面對困境，既要認清形勢，也不可妄自菲薄，要樹立敢干敢當的意識，迎著風雨上、頂著浪頭沖，謹慎處理項目涉穩問題，以“虎膽”“牛勁”深耕項目落地，努力沖刺第一季度“開門紅”。 會上，鎮黨委書記郭叢樞認真聽取了經濟、城建、財政三線針對項目推進的匯報和建議，對推動項目落地工作提出了三項部署： 01 “掛圖作戰”動態管理項目情況 按照“一項一圖”專項制作項目“魚骨圖”掛墻，“定人、定時、定事”科學推進，全面落實“項目化、目標化、具體化、可量化、可考核”要求。 02 “項目管家”提振項目落地信心 落實領導包干、服務組駐點聯系機制，對九個“信心項目”開展全天候、個性化服務，強化“后備項目”跟進，加緊向上爭取資源傾斜，最大程度滿足大涌需求。 03 “問需問效”優化審批服務效能 開辟行政服務綠色通道，提高政務服務效率，注重督辦反饋，及時收集一線需求，重點跟蹤服務效能轉化落地成果，為“快馬”減壓、給“慢牛”加鞭。 
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