日韩一区二区三区免费播放,亚洲另类视频,麻豆一区二区,石原莉奈一区二区三区在线观看

　　根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年10月23日至12月31日，市委第四巡察組對(duì)東鳳人民醫(yī)院黨委開(kāi)展醫(yī)療系統(tǒng)專項(xiàng)巡察，2024年1月26日，市委巡察組向東鳳人民醫(yī)院黨委反饋巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況

　?。ㄒ唬┨岣哒握疚?，深化對(duì)巡察整改的思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院黨委堅(jiān)持把巡察整改作為對(duì)醫(yī)院黨委的一次全面政治體檢，也是對(duì)全院黨員干部隊(duì)伍的一次黨性洗禮和警示教育。自巡察整改工作開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)院黨委高度重視，圍繞巡察組反饋的意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，取得一定成效。按照巡察整改工作有關(guān)要求，做好巡察整改工作。一是強(qiáng)化整改工作組織，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任。2024年1月26日召開(kāi)巡察工作反饋會(huì)議后，醫(yī)院黨委迅速召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議并組織各黨支部學(xué)習(xí)反饋意見(jiàn)內(nèi)容。全體黨委班子成員依次針對(duì)反饋問(wèn)題提出整改工作建議，對(duì)照具體問(wèn)題、目標(biāo)任務(wù)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分類，并按照各分管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，歸集、認(rèn)領(lǐng)整改工作任務(wù)。同時(shí)要求各相關(guān)科室和人員會(huì)后迅速開(kāi)展存在問(wèn)題的再自查和深入剖析，認(rèn)真研究和提出行之有效的整改工作舉措，并要求在完善機(jī)制、體系建設(shè)方面進(jìn)一步著力。按照“照單全收、全面整改”的原則，發(fā)揮“一次整改、長(zhǎng)效發(fā)力”的系統(tǒng)性作用，全面落實(shí)巡察反饋問(wèn)題整改工作，杜絕類似問(wèn)題再度發(fā)生。二是開(kāi)展問(wèn)題深入剖析，有的放矢制定專項(xiàng)方案。醫(yī)院黨委牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)及問(wèn)題相關(guān)科室的剖析自查和整改工作措施，制定醫(yī)院整改專項(xiàng)工作方案，對(duì)具體的措施、目標(biāo)和考核評(píng)估要求進(jìn)行了細(xì)化和量化，力求找到根源、滲透細(xì)節(jié)，直達(dá)患處，杜絕隔靴搔癢、過(guò)場(chǎng)式整改。對(duì)于整改工作推進(jìn)情況，多次召開(kāi)黨委會(huì)專題研究，并每周組織工作進(jìn)度督導(dǎo)會(huì)議，研究評(píng)估整改成效，落實(shí)下階段工作部署。三是深入開(kāi)展舉一反三，持續(xù)推動(dòng)整改提高。除了落實(shí)開(kāi)展針對(duì)性的整改手段以外，還要求各科室舉一反三，帶著問(wèn)題深入對(duì)自身日常工作的體系建設(shè)和制度運(yùn)作情況進(jìn)行重新梳理和剖析，以巡察整改為契機(jī)，捕捉問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行了一批現(xiàn)有制度的修訂完善，對(duì)照整改要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定了一批規(guī)章制度，對(duì)問(wèn)題反映出的漏洞和環(huán)節(jié)，探索有關(guān)體系機(jī)制的完善升級(jí)，力求長(zhǎng)效、深入推進(jìn)、過(guò)程完善。

　?。ǘh委書(shū)記切實(shí)履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，以上率下推動(dòng)巡察整改任務(wù)落實(shí)。黨委書(shū)記始終對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央要求，對(duì)巡察整改負(fù)總責(zé)，自覺(jué)從本級(jí)、本人改起，推動(dòng)督促整改措施落地見(jiàn)效。接受巡察反饋意見(jiàn)后，迅速部署落實(shí)反饋意見(jiàn)內(nèi)容，召開(kāi)專題會(huì)議研究部署巡察整改工作，組織梳理反饋意見(jiàn)問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進(jìn)；先后召開(kāi)4次黨委會(huì)議對(duì)整改落實(shí)工作進(jìn)行專題研究，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好整改落實(shí)工作的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作的檢查督導(dǎo)，對(duì)整改工作再部署、再要求、再壓實(shí)，推動(dòng)巡察整改工作落地見(jiàn)效。

　?。ㄈ┲苊馨才挪渴鹧膊煺墓ぷ鳎h委成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。組織各職能部門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)巡察整改日常工作。研究推進(jìn)巡察整改工作整改落實(shí)，確保整改措施具體清晰、可操作、可核驗(yàn)。對(duì)整改方案和清單進(jìn)行再研究，再修改，最終確定177項(xiàng)整改措施，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時(shí)限，積極推進(jìn)整改落實(shí)。

　　二、巡察反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況

　　自巡察整改以來(lái)，東鳳人民醫(yī)院黨委不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把抓好巡察整改作為重要政治任務(wù)，針對(duì)巡察反饋問(wèn)題，突出重點(diǎn)，舉一反三，真改實(shí)改，堅(jiān)持把醫(yī)院工作放在黨和人民事業(yè)全局中統(tǒng)籌謀劃，以人民健康為中心，推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新，提升醫(yī)療服務(wù)水平，為人民群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述和黨的二十大推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)重要部署方面的整改情況

　　1.學(xué)深悟透、貫通運(yùn)用習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述和上級(jí)重大決策部署，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　（1）不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、領(lǐng)悟的深刻性、把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，不斷推動(dòng)衛(wèi)生健康工作落到實(shí)處。

　　一是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，醫(yī)院召開(kāi)了黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述，結(jié)合黨的二十大提出的推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)重要部署安排學(xué)習(xí)貫徹任務(wù)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和上級(jí)文件精神的基礎(chǔ)上，圍繞“全面提升醫(yī)療質(zhì)量，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)”主題，組織班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域具體工作，深入探討公立醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的經(jīng)驗(yàn)做法。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持健康優(yōu)先，堅(jiān)持公益性主導(dǎo)，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞。

　　二是完善醫(yī)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。制定中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)范集體研討、個(gè)人自學(xué)、專題調(diào)研等方式方法，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。制定計(jì)劃，緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的最新理論成果和方針政策，整改期間，共召開(kāi)醫(yī)院黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議4次，班子成員均認(rèn)真學(xué)習(xí)并記錄學(xué)習(xí)筆記。

　　三是深入開(kāi)展醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)帶學(xué)活動(dòng)。根據(jù)醫(yī)院2024年度黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生與健康工作的重要論述”為主題開(kāi)展講黨課活動(dòng)，組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生與健康工作的重要論述”，特別是全面貫徹新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針，總結(jié)近期醫(yī)院重點(diǎn)工作，落實(shí)好醫(yī)療惠民各項(xiàng)措施，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)“健康中國(guó)”建設(shè)，集中整改期間，開(kāi)展“三會(huì)一課”32次，班子成員累計(jì)講黨課6場(chǎng)次。

　　四是持續(xù)興起學(xué)習(xí)的熱潮，邀請(qǐng)東鳳鎮(zhèn)宣講團(tuán)講師宣講黨的二十大精神，同時(shí)結(jié)合“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”，讓全體黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)”，同時(shí)對(duì)“百千萬(wàn)工程”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際，充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍瘢袑?shí)把實(shí)施“百千萬(wàn)工程”具體行動(dòng)積極融入日常工作中，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展加力提速。

　　五是加強(qiáng)宣傳思想文化工作，集中整改期間，在醫(yī)院門(mén)診大廳、候診廳等顯要位置布置宣傳版面，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　?。?）堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)重大部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)每年國(guó)家、省衛(wèi)生健康工作會(huì)議精神。有序推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)工作落細(xì)落實(shí)。

　　一是依靠本單位的管理經(jīng)驗(yàn)及醫(yī)療技術(shù)，建立與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間技術(shù)支持、人員培養(yǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)。

　　二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，開(kāi)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不能開(kāi)展的大型、特殊檢查“綠色通道”。

　　三與社區(qū)簽署雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，形成上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科及B超醫(yī)生，以專家出診的方式到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診。

　　四是由科教科加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓(xùn)、進(jìn)修工作。

　　五是加強(qiáng)醫(yī)共體信息化建設(shè)，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)醫(yī)共體內(nèi)部聯(lián)系更加緊密。

　　2.凝心聚力增進(jìn)群眾健康福祉，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，補(bǔ)足短板，有力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　?。?）加快人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　一是提高對(duì)人才工作規(guī)劃的重視。醫(yī)院黨委召開(kāi)了多次會(huì)議，制定了醫(yī)院2024年招聘計(jì)劃及人才高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)措施，更好地引進(jìn)人才和留住人才。

　　二是2024年以來(lái)，積極參加高校的畢業(yè)生雙選會(huì)，并通過(guò)招聘網(wǎng)站、官網(wǎng)等加大人才引進(jìn)方面的宣傳，已簽訂招聘協(xié)議12份，其中高層次人才引進(jìn)1人，骨科碩士研究生1人、外科碩士研究生1人、內(nèi)科碩士研究生1人、中醫(yī)骨傷科碩士研究生1人，兒科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科醫(yī)師各1人，麻醉醫(yī)師3人。招聘了一名中藥學(xué)碩士研究生。

　　三是開(kāi)展2024年第一期公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員（帶編制）工作，共招聘16人，包括12名醫(yī)生、4名護(hù)士。

　　四是通過(guò)不斷完善專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘方案，2024年培育并評(píng)聘了2名正高、7名副高。

　　五是多措并舉留住人才。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，做好人文關(guān)懷，組織豐富文化活動(dòng)，截至5月份共開(kāi)展了4期文化活動(dòng)。修訂宿舍管理辦法及績(jī)效方案。增加進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)，2024年以來(lái)計(jì)劃安排42人外出進(jìn)修，從2024年3月份開(kāi)始，已先后安排11人次分別到市人民醫(yī)院、博愛(ài)醫(yī)院等進(jìn)修培訓(xùn)，專業(yè)涵蓋婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科、檢驗(yàn)科等專業(yè)，通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn)，提升?？迫藛T素質(zhì)。

　　（4）發(fā)揮薪酬制度激勵(lì)作用，激發(fā)人才活力。

　　一是根據(jù)相關(guān)文件精神，堅(jiān)持公益性導(dǎo)向，健全獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制，綜合考慮科室工作量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等內(nèi)容，調(diào)整優(yōu)化本單位薪酬制度，堅(jiān)持并動(dòng)態(tài)調(diào)整，合理引導(dǎo)預(yù)期。

　　二是方案充分體現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等崗位差異，將各崗位的垂直壓縮系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。向關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險(xiǎn)和高強(qiáng)度崗位傾斜。

　　三是設(shè)立專項(xiàng)薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)一線醫(yī)務(wù)人員的傾斜力度，如門(mén)診專家坐診獎(jiǎng)勵(lì)、應(yīng)急搶救獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　3.牢固樹(shù)立以人民健康為中心理念，推動(dòng)解決“看病難”“看病貴”問(wèn)題。

　?。?）加強(qiáng)監(jiān)管，開(kāi)展“三合理一規(guī)范”規(guī)范診療行為。

　　一是醫(yī)院對(duì)2020年—2022年期間藥品使用等情況進(jìn)行排查，并對(duì)相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行提醒談話，要求其加強(qiáng)規(guī)章制度、診療規(guī)范的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，分析問(wèn)題存在原因并積極整改。

　　二是全面梳理本單位用藥目錄并動(dòng)態(tài)調(diào)整，優(yōu)先使用集采藥品、國(guó)家基本藥物及國(guó)談雙通道藥品。嚴(yán)格執(zhí)行耗材和藥品集采文件要求，使耗材和藥品采購(gòu)符合集采政策導(dǎo)向，醫(yī)院藥品和耗材目錄逐步實(shí)現(xiàn)以國(guó)家基本藥物、國(guó)談藥、集采藥為主體的目標(biāo)，降低群眾就醫(yī)成本。

　　三是修訂了藥品管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范引進(jìn)新藥規(guī)則，確保增刪品種占比達(dá)到要求。

　　四是嚴(yán)格控制門(mén)診和住院患者次均藥品費(fèi)用，多措并舉降低看病成本。通過(guò)修訂處方管理辦法等文件，加大不合理用藥處罰力度。對(duì)違反相關(guān)制度的醫(yī)生處罰金額并公示，相關(guān)科主任連帶責(zé)任同等處罰。

　　（6）堅(jiān)決落實(shí)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)提升人民群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。

　　一是調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)成員，加大制度執(zhí)行力度，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控方案，規(guī)范診療行為，對(duì)醫(yī)療不良事件、非計(jì)劃再次手術(shù)、醫(yī)療投訴糾紛等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)出現(xiàn)重大醫(yī)療糾紛，根據(jù)責(zé)任劃分，按相應(yīng)賠償比例處罰。

　　二是嚴(yán)格把控處方權(quán)限審批管理，落實(shí)抗菌藥物使用分級(jí)管理制度。修訂了抗菌藥物的分級(jí)管理制度，按照“非限制使用級(jí)”“限制使用級(jí)”和“特殊使用級(jí)”的分級(jí)管理原則和使用原則，建立相應(yīng)的抗菌藥物分級(jí)管理目錄，成立抗菌藥物管理工作組，以規(guī)范抗菌藥物的使用流程，建立了督導(dǎo)、考核辦法，定期對(duì)門(mén)、急診處方抽查，對(duì)不合理處方進(jìn)行處罰；建立抗菌藥物使用預(yù)警機(jī)制，實(shí)行對(duì)抗菌藥物的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)超常使用抗菌藥物及時(shí)發(fā)出停止使用通知，并每月對(duì)抗菌藥物進(jìn)行排名公示。

　　三是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)臨床路徑、單病種管理監(jiān)管，規(guī)范診療行為，每月對(duì)大型檢查結(jié)果陽(yáng)性率進(jìn)行公示，促進(jìn)合理檢查、合理治療。

　　四是根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則，定期對(duì)各科室的藥占比、抗菌藥物使用強(qiáng)度進(jìn)行預(yù)警，對(duì)圍手術(shù)期用藥、I類切口抗菌藥物使用率及聯(lián)合使用抗菌藥物重點(diǎn)監(jiān)管，降低I類切口抗菌藥物使用率。

　　五是加強(qiáng)對(duì)處方權(quán)限審批的管理。根據(jù)醫(yī)生不同職稱級(jí)別、?？茖傩缘?，授予不同級(jí)別抗菌藥物處方權(quán)限，并定期調(diào)整，不同級(jí)別的醫(yī)師只能開(kāi)具相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物，以確保藥物使用的合理性和安全性。

　　六是為進(jìn)一步提高抗菌藥物使用的合理性和規(guī)范性，制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案并進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)6次，要求接受抗菌藥物治療的住院患者，治療前病原學(xué)送檢率不低于50%，聯(lián)合用藥患者送檢率達(dá)100%。

　　七是按照相關(guān)文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用管理指標(biāo)，有效地加強(qiáng)了本單位抗菌藥物使用管理。

　　八是加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本監(jiān)測(cè)和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，提升治療前病原學(xué)送檢率。根據(jù)醫(yī)院制定的《提高住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)醫(yī)生培訓(xùn)，提高醫(yī)生對(duì)病原學(xué)送檢重要性的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)醫(yī)生在患者治療前進(jìn)行病原學(xué)送檢，對(duì)住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率專項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)進(jìn)行反饋與分析，形成《醫(yī)院感染質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》。

　　九是為落實(shí)整改門(mén)急診輸液率較高的現(xiàn)象，根據(jù)相關(guān)文件精神，本單位及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范門(mén)急診靜脈輸液的通知》，嚴(yán)格掌握靜脈輸液使用指征，遵循世界衛(wèi)生組織提倡的“能口服就不注射，能肌肉注射的就不靜脈注射”的用藥原則，盡可能減少不必要的靜脈輸液，科學(xué)合理用藥，糾正不良用藥習(xí)慣，門(mén)急診輸液率由原來(lái)25%降至目前13%，有效規(guī)范了醫(yī)院規(guī)范靜脈輸液診療行為。

　?。?）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，守護(hù)患者健康安全。

　　一是認(rèn)真梳理2019年以來(lái)的醫(yī)療糾紛原因及責(zé)任分析，召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議對(duì)每單醫(yī)療糾紛進(jìn)行醫(yī)療缺陷分析評(píng)定，按照事件性質(zhì)、責(zé)任分析對(duì)所發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例評(píng)判是否存在醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故，對(duì)相關(guān)科室及個(gè)人按制度進(jìn)行處罰，加強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。

　　二是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)存在醫(yī)療隱患的指標(biāo)進(jìn)行管理，定期分析、總結(jié)并提出整改措施，不斷提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)于醫(yī)療安全的機(jī)敏性和危機(jī)感。

　　三是制定相關(guān)制度、方案，明確責(zé)任。根據(jù)各?？铺攸c(diǎn)，細(xì)化各專業(yè)質(zhì)控指標(biāo)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)能力與醫(yī)院質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并每月形成醫(yī)療質(zhì)量匯總表予以全院通報(bào)，通報(bào)重點(diǎn)關(guān)注臨床合理用藥、臨床用血、手術(shù)并發(fā)癥、三四級(jí)手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比、危急值處理及醫(yī)療不良事件上報(bào)、患者滿意度等醫(yī)療服務(wù)能力及醫(yī)療安全相關(guān)指標(biāo)。

　　四是嚴(yán)格落實(shí)患者評(píng)估制度，包括手術(shù)前、麻醉前、急危重患者的病情評(píng)估、危重病人營(yíng)養(yǎng)評(píng)估、出院前評(píng)估等，制定病人病情評(píng)估流程，制定治療方案并記入病程，充分尊重患者知情權(quán)及隱私權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對(duì)醫(yī)療投訴事件進(jìn)行分析、總結(jié)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員溝通能力和技巧。

　?。?）加強(qiáng)一次性醫(yī)療器械管理和使用。

　　一是組織醫(yī)務(wù)科、院感辦、醫(yī)保辦對(duì)違規(guī)重復(fù)使用一次性醫(yī)療器械情況進(jìn)行全面排查。

　　二是對(duì)違規(guī)使用的責(zé)任科室，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度處罰，科室主任作深刻檢討，并進(jìn)行集體提醒約談。

　　三是召開(kāi)了院內(nèi)專項(xiàng)整改會(huì)議，強(qiáng)化職能科室、手術(shù)科室質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，多部門(mén)積極溝通，降低一次性超聲刀刀頭購(gòu)入金額或使用可重復(fù)使用的超聲刀刀頭，杜絕出現(xiàn)一次性醫(yī)療器械重復(fù)使用現(xiàn)象，并要求各臨床科室加強(qiáng)專項(xiàng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，使用符合國(guó)家規(guī)定的消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械。一次性使用的醫(yī)療器械不得重復(fù)使用；按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。不再重復(fù)使用一次性超聲刀刀頭等所有一次性耗材。

　　四是加大專項(xiàng)督導(dǎo)力度，形成監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、院感辦、醫(yī)保辦等常態(tài)化進(jìn)行督導(dǎo)。

　　4.全面落實(shí)中醫(yī)藥并重方針，攜手并進(jìn)，共促中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新

　?。?）提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，更好為人民健康服務(wù)

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于中醫(yī)藥工作重要論述，每月定期在醫(yī)院微信公眾號(hào)發(fā)布有關(guān)中醫(yī)藥工作的宣傳和教育。

　　二是建立健全中醫(yī)藥管理體系，成立了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌中醫(yī)藥發(fā)展工作并制定了中西醫(yī)會(huì)診制度。相關(guān)科室與中醫(yī)科建立了多學(xué)科診療模式，并開(kāi)展了小兒捏脊、中藥熱奄包、針刺、灸法等中醫(yī)技術(shù)，充分發(fā)揮中西醫(yī)兩種醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)，提高臨床療效，2024年上半年中醫(yī)參與的多學(xué)科會(huì)診人次達(dá)4197人次，與上年相比增加了3769人次。

　　三是以創(chuàng)建中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，提升本單位中醫(yī)藥服務(wù)能力，打造中西醫(yī)融合發(fā)展特色品牌。積極創(chuàng)建名中醫(yī)工作室，積極落實(shí)中山市“西學(xué)中”培訓(xùn)計(jì)劃，2024年選送25名非中醫(yī)類別醫(yī)師接受“西學(xué)中”培訓(xùn)。

　　四是舉辦了全院中醫(yī)藥培訓(xùn)及相關(guān)醫(yī)保政策解析培訓(xùn)活動(dòng)，提升全院醫(yī)護(hù)對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的理解和應(yīng)用能力，進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)藥在本單位的廣泛應(yīng)用。根據(jù)不同科室需求，結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用，深入臨床科室進(jìn)行了7次專題培訓(xùn)。

　?。?0）加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

　　一是加大中醫(yī)科研投入，加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)。2024年投入資金購(gòu)買科研儀器設(shè)備，用于開(kāi)展中醫(yī)新技術(shù)項(xiàng)目。

　　二是實(shí)施中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目《中醫(yī)館提升項(xiàng)目》。

　　三是完善中西醫(yī)會(huì)診制度，醫(yī)院成立院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌中醫(yī)藥發(fā)展工作，建立健全中醫(yī)藥管理體系，開(kāi)展中醫(yī)相關(guān)技術(shù)，充分發(fā)揮中西醫(yī)兩種醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)。

　　四是以創(chuàng)建中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，積極創(chuàng)建名中醫(yī)工作室。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)加快中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范中醫(yī)診療行為和加強(qiáng)中醫(yī)服務(wù)質(zhì)量安全管理，爭(zhēng)創(chuàng)中山市優(yōu)秀中醫(yī)臨床?？?。

　　（11）加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與引進(jìn)，助力醫(yī)院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

　　一是制定了《東鳳人民醫(yī)院中醫(yī)藥人才五年發(fā)展規(guī)劃》，明確未來(lái)5年中醫(yī)藥人才的發(fā)展計(jì)劃，逐步提升中醫(yī)藥人才占比。

　　二是制定醫(yī)院2024年招聘計(jì)劃，該計(jì)劃包括本年度中醫(yī)藥人才的招聘任務(wù)，力爭(zhēng)2024年底前增加3-5名中醫(yī)師。

　　三是2024年參加中山市中醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師專場(chǎng)招聘會(huì)，目前簽訂了2份中醫(yī)醫(yī)師招聘協(xié)議，招聘了一名中藥學(xué)碩士研究生。

　　四是加強(qiáng)中醫(yī)人才梯隊(duì)建設(shè)，逐步提升中醫(yī)類別醫(yī)生占專業(yè)技術(shù)人員比例。返聘兩名高年資的中醫(yī)主治醫(yī)師，繼續(xù)為本單位中醫(yī)藥的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

　?。ǘ┚o盯全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不夠有力方面的整改情況。

　　1.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落地生根。

　?。?2）壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢工作基石。

　　一是壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)《2024年度東鳳人民醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《東鳳人民醫(yī)院黨委書(shū)記全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”責(zé)任清單》《東鳳人民醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》《東鳳人民醫(yī)院紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

　　二是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，醫(yī)院黨委書(shū)記作為第一責(zé)任人，始終堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入醫(yī)院改革發(fā)展的全過(guò)程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。醫(yī)院黨委召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，會(huì)上醫(yī)院黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記分別作了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)，系統(tǒng)總結(jié)了落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題，提出后續(xù)改進(jìn)措施。

　　三是建立健全談話制度。由醫(yī)院黨委書(shū)記在醫(yī)院黨委會(huì)議上領(lǐng)學(xué)《東鳳鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話提醒制度》，并要求全體班子成員認(rèn)真開(kāi)展談話提醒，做實(shí)日常監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展談話提醒，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理、激勵(lì)和監(jiān)督，提高班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”意識(shí)。集中整改期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子與分管科室負(fù)責(zé)人均做了廉政談話提醒。

　　四是壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。制定《東鳳人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究情況等情形，由醫(yī)院黨委書(shū)記與班子成員簽訂了《責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。各黨委委員按照責(zé)任清單內(nèi)容，聯(lián)系下轄黨支部舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)和科室業(yè)務(wù)座談會(huì)，落實(shí)一崗雙責(zé)。

　?。?3）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)，保障醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是成立以書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，各黨委委員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室，明確部門(mén)職責(zé)。

　　二是定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)，分析研判面臨的形勢(shì)和任務(wù)，部署年度工作任務(wù)。按年度制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》并組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題培訓(xùn)會(huì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作要求融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和管理制度中。

　　三是深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，召開(kāi)醫(yī)院黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動(dòng)員部署，通過(guò)讀書(shū)班、專家授課、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)持原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，始終做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特色、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)特點(diǎn)，挖掘運(yùn)用警示教育資源，推動(dòng)以案促改、以案促治，切實(shí)讓廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。

　　四是組織重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人到廉政文化基地參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人要從歷史事件和實(shí)地場(chǎng)景對(duì)廉潔齊家、廉潔從業(yè)和依法從業(yè)有深刻的理解。全部重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人在第八輪中層干部聘任中實(shí)行輪崗。

　　五是在全院范圍內(nèi)重新組織開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重新排查梳理工作。紀(jì)委書(shū)記對(duì)重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析提醒談話。

　?。?4）強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，守護(hù)醫(yī)院清風(fēng)正氣。

　　一是經(jīng)醫(yī)院黨委會(huì)研究決定獨(dú)立設(shè)置了醫(yī)院紀(jì)檢室及配備專職紀(jì)檢人員，并明確了紀(jì)檢室的工作職責(zé)。

　　二是結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)，在有效開(kāi)展廉政教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每季度開(kāi)展廉政專題教育活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，結(jié)合醫(yī)療系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀(jì)案件開(kāi)展警示教育，學(xué)習(xí)易發(fā)違法違紀(jì)典型案例、典型通報(bào)等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。集中整改期間，對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政專題教育3次。

　　三是強(qiáng)化重點(diǎn)敏感崗位人員廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，紀(jì)委書(shū)記對(duì)重點(diǎn)敏感科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政提醒談話。

　　四是加大對(duì)內(nèi)部核心崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約力度。針對(duì)藥品耗材、器械采購(gòu)、檢驗(yàn)檢查、行政后勤等關(guān)鍵崗位，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒糾正、堵塞漏洞。加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》等行為的處罰力度，對(duì)違紀(jì)人員在中層例會(huì)等會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

　　2.強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，多措并舉筑牢思想防線。

　?。?5）發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，筑牢醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)基石。

　　一是成立醫(yī)院黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、其他黨委委員任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人任成員的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中山市東鳳人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的管理辦法》，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作納入醫(yī)院常態(tài)化管理。

　　二是設(shè)立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（行風(fēng)）投訴舉報(bào)郵箱和5個(gè)舉報(bào)信箱，公開(kāi)投訴渠道，方便監(jiān)督。開(kāi)展全院廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，采取科室自查和收集問(wèn)題線索等工作方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

　　三是每月組織干部職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及廉政警示教育學(xué)習(xí)，適時(shí)進(jìn)行廉政談話，利用“三會(huì)一課”組織全體黨員講廉政黨課，每月和重要節(jié)假日向全院職工發(fā)送廉潔短信，讓多形式、多層面、全方位監(jiān)督成為常態(tài)；集中整改期間，觀看廉政警示教育片2次，廉政黨課7次，發(fā)送廉潔短信1680人次。

　　四是在巡察期間，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以罰款并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升資格；組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》并進(jìn)行廉政談話，要求相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，筑牢思想防線，嚴(yán)守法紀(jì)底線，反躬自省、深刻吸取教訓(xùn)。

　　五是組織召開(kāi)了全院警示教育會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)會(huì)，并開(kāi)展全院廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，通過(guò)深刻剖析違紀(jì)違法典型案例，敲重錘、鳴警鐘、治未病，教育警示全院醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想防線。

　?。?6）以考評(píng)促提升，全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。以弘揚(yáng)先進(jìn)典型為主線加強(qiáng)正面宣傳，并通過(guò)廉政培訓(xùn)、廉政談話、觀看警示教育片、節(jié)日廉政短信提醒等有效形式，廣泛開(kāi)展警示教育活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神。

　　二是經(jīng)醫(yī)院黨委會(huì)研究制定了《東鳳人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)模范遵守醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德高尚者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反醫(yī)德規(guī)范者，給予批評(píng)教育，嚴(yán)重違反醫(yī)德規(guī)范，經(jīng)教育不改者，視情況給予處理。

　　三是督導(dǎo)檢查分析醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況，每季度在醫(yī)院中層例會(huì)上通報(bào)。紀(jì)檢室深入臨床科室，針對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗集中整治工作醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)工作采用走訪科室的形式，同科室負(fù)責(zé)人及其他工作人員以座談、現(xiàn)場(chǎng)查看相關(guān)資料、去病房訪談患者和家屬的形式，重點(diǎn)圍繞工作作風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)、儀容儀表、科室管理等方面，詳細(xì)了解各臨床科室落實(shí)醫(yī)院黨委工作要求和會(huì)議精神的情況，以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題督促相關(guān)科室立行立改。

　　四是實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”制，建立臺(tái)賬管理，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和定期考核等直接掛鉤。

　　五是醫(yī)院黨委嚴(yán)格做好晉職晉級(jí)、崗位聘用、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和年度考核等工作的審核，把好最后審核關(guān)。

　　3.推進(jìn)巡察發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題整改，確保措施落實(shí)落細(xì)見(jiàn)實(shí)效。

　?。?7）深入對(duì)照巡察意見(jiàn)，強(qiáng)化責(zé)任，確保歷史欠賬整改取得實(shí)效。

　　一是醫(yī)院黨委召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)照2018年市委向市衛(wèi)健局反饋巡察意見(jiàn)，逐條對(duì)照，再部署、再落實(shí)，確保歷史欠賬整改到位。會(huì)議通過(guò)認(rèn)真剖析，深刻反思對(duì)“理論學(xué)習(xí)不深入”“出入境管理不到位”等共性問(wèn)題整改成效不明顯的問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把巡察整改作為首要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。

　　二是對(duì)因私出國(guó)（境）違規(guī)人員進(jìn)行處理和責(zé)任追究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、談話提醒、約談，并要求作書(shū)面檢討。

　　三是對(duì)所有在編人員及敏感崗位人員傳達(dá)出入境管理的相關(guān)要求，保證往后切實(shí)落實(shí)規(guī)范辦理出入境申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)審批后再出境，并按期返回。

　?。ㄈh的建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)方面的整改情況

　　1.強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　?。?8）深學(xué)細(xì)悟，全面推進(jìn)醫(yī)院管理升級(jí)。

　　一是召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)，專題學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市相關(guān)黨建文件精神，并開(kāi)展研討，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)。

　　二是認(rèn)真履行醫(yī)院黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，進(jìn)一步落實(shí)黨建融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)與學(xué)科建設(shè)、制度建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)及文化建設(shè)深度融合。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)“三重一大”事項(xiàng)決策。

　?。?9）規(guī)范議事規(guī)則，提升決策質(zhì)量。

　　一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，梳理“三重一大”事項(xiàng)討論審議情況，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況修訂“三重一大”等重大事項(xiàng)決策制度。對(duì)本單位重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用必須由黨委會(huì)討論。

　　二是加強(qiáng)上會(huì)議題的會(huì)前溝通，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)了院長(zhǎng)辦公會(huì)院長(zhǎng)末位發(fā)言制，黨委會(huì)黨委書(shū)記末位發(fā)言制。

　　三是建立了《東鳳人民醫(yī)院黨委書(shū)記和院長(zhǎng)定期溝通制度》，黨委書(shū)記和院長(zhǎng)采取班子成員碰頭會(huì)、定期溝通、談心談話等多種形式做好日常溝通，取得相互理解支持。

　　（20）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任。

　　一是建立健全意識(shí)形態(tài)工作制度。印發(fā)《關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，建立健全意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

　　二是壓實(shí)醫(yī)院微信公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)平臺(tái)管理主體責(zé)任，對(duì)醫(yī)院官方網(wǎng)站進(jìn)行版面優(yōu)化，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。修訂了《東鳳人民醫(yī)院“三審三校”制度》，對(duì)發(fā)布信息從審核流程、發(fā)布流程等方面做出明確要求，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位媒體信息發(fā)布、審核工作的規(guī)范化、制度化，確保媒體信息發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、有效。

　　三是明確黨委落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，每季度召開(kāi)黨委會(huì)專題研究醫(yī)院意識(shí)形態(tài)工作，并對(duì)意識(shí)形態(tài)進(jìn)行分析研判，對(duì)本單位、本領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判，并制定相應(yīng)的整改措施，切實(shí)防范矛盾隱患，加強(qiáng)同干部職工的談心談話，及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，常態(tài)化開(kāi)展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問(wèn)題防范，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)院政治生態(tài)。

　　四是加強(qiáng)陣地建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管理。及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情，遏制發(fā)生并及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行落實(shí)追蹤，將網(wǎng)絡(luò)輿情事件抓早抓小，防微杜漸。

　　五是加強(qiáng)黨員教育管理，不斷提高黨員素質(zhì)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提升黨性修養(yǎng)，錘煉政治品質(zhì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容列為全體黨員政治理論學(xué)習(xí)的“第一議題”，制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)載體。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等制度，經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)黨員自身存在的問(wèn)題常提醒、常教育。把好發(fā)展新黨員質(zhì)量關(guān)，促黨員隊(duì)伍素質(zhì)提高。

　　2.強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　?。?1）發(fā)揮頭雁效應(yīng)，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是積極發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。醫(yī)院制定了《院領(lǐng)導(dǎo)班子下科室蹲點(diǎn)包片方案》《掛點(diǎn)聯(lián)系支部安排表》，加大下臨床一線調(diào)研力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，及時(shí)排查化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，目前已走訪全部臨床醫(yī)技科室。

　　二是調(diào)整醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)委員，重新規(guī)范各專業(yè)委員會(huì)人員組成。

　　三是組織中層以上干部及黨支部書(shū)記到市人民醫(yī)院不同科室進(jìn)行跟崗輪訓(xùn)，切實(shí)提升本單位中層干部專業(yè)技能和管理能力，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　四是做好第八輪中層干部提拔任用工作，發(fā)揮能者上、庸者下、劣者汰機(jī)制。

　?。?2）醫(yī)院班子合理分工，共創(chuàng)發(fā)展新篇章。

　　一是充分調(diào)研，醫(yī)院黨委書(shū)記與班子成員談心談話研究現(xiàn)有分工情況，根據(jù)各自實(shí)際情況，形成初步分工意見(jiàn)。

　　二是經(jīng)過(guò)上述黨委班子成員充分談心談話后醞釀了初步分工方案，將醞釀情況向鎮(zhèn)衛(wèi)健分局、鎮(zhèn)組織人事部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并獲得了他們的指導(dǎo)意見(jiàn)，形成新的分工方案。

　　三是發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，建立合作協(xié)調(diào)機(jī)制。

　?。?3）醫(yī)院黨內(nèi)政治生活新風(fēng)貌，嚴(yán)肅認(rèn)真促發(fā)展。

　　一是嚴(yán)肅組織生活紀(jì)律。召開(kāi)黨委會(huì)學(xué)習(xí)組織生活會(huì)有關(guān)制度規(guī)定，明確認(rèn)真過(guò)好黨的組織生活是黨組織和黨員必須履行的義務(wù)，要求黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行組織生活紀(jì)律，按時(shí)、主動(dòng)參加黨的組織生活，增強(qiáng)黨員的思想覺(jué)悟和政治意識(shí)。

　　二是對(duì)標(biāo)要求開(kāi)好巡察整改專題組織生活會(huì)。會(huì)前，黨委委員之間、黨委委員和黨員之間、黨員和黨員之間進(jìn)行了談心談話，醫(yī)院黨委舉行座談會(huì)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，共開(kāi)展談心談話22人次，征求意見(jiàn)建議16條；班子及班子成員對(duì)照檢查方向，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，嚴(yán)格進(jìn)行剖析檢查，書(shū)記主持撰寫(xiě)黨委對(duì)照檢查材料，班子成員認(rèn)真、親自撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)言提綱。黨委書(shū)記對(duì)班子對(duì)照檢查材料、班子成員個(gè)人發(fā)言提綱進(jìn)行審閱把關(guān)。召開(kāi)巡察整改專題組織生活會(huì)，會(huì)上查擺剖析問(wèn)題，黨委書(shū)記帶頭深刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，明確整改方向，制定出整改措施8條。

　　三是加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織下轄黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者舉辦黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，圍繞“三會(huì)一課”的主要內(nèi)容、開(kāi)展方式、開(kāi)展頻率進(jìn)行具體指導(dǎo)，并重點(diǎn)對(duì)“怎樣開(kāi)好組織生活會(huì)”進(jìn)行詳細(xì)講解。

　　3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理，構(gòu)筑醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)堅(jiān)實(shí)基石。

　?。?4）嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度，打造高素質(zhì)醫(yī)療人才隊(duì)伍

　　一是醫(yī)院黨委組織職能科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件并做好會(huì)議記錄。

　　二是經(jīng)充分考慮和討論，聽(tīng)取主管部門(mén)的意見(jiàn)和建議，制定《中山市東鳳人民醫(yī)院第八輪（2024—2027年）全員聘用合同制工作實(shí)施方案》，該方案規(guī)范了醫(yī)院中層干部聘用程序。在新一輪中層干部的競(jìng)聘或者民主推薦都要按照方案流程進(jìn)行，經(jīng)過(guò)考察程序，按要求公示后再上報(bào)備案、發(fā)文任職。

　　三是在新一輪中層干部崗位評(píng)聘中，不再聘任非編制人員擔(dān)任中層干部。今后將嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中山市東鳳人民醫(yī)院第八輪（2024—2027年）全員聘用合同制工作實(shí)施方案》文件的相關(guān)程序?qū)χ袑痈刹窟M(jìn)行任免。

　?。?5）加強(qiáng)因私出國(guó)（境）管理。

　　一是全面排查未經(jīng)審批因私出國(guó)（境）的情況并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行約談，采取批評(píng)教育、談話提醒等措施進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

　　二是修訂了因私出國(guó)（境）管理制度，并把該管理制度印發(fā)到科室，傳達(dá)相關(guān)要求，壓實(shí)責(zé)任。

　　三是2024年以來(lái)嚴(yán)格按照上述文件的規(guī)定落實(shí)出入境管理，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，做好本單位出入境管理審批、領(lǐng)證、歸還等相關(guān)工作。

　　4.拓寬渠道，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化黨員發(fā)展流程。強(qiáng)化黨支部組織生活規(guī)范化，提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。

　?。?6）強(qiáng)化醫(yī)院培育發(fā)展黨員工作，筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

　　一是組織各黨支部委員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件，提高各黨支部組織委員的業(yè)務(wù)能力，規(guī)范發(fā)展黨員。

　　二是加大年輕黨員發(fā)展入黨工作力度，推進(jìn)本單位共青團(tuán)“推優(yōu)入黨”工作的開(kāi)展。集中整改期間，已有2名優(yōu)秀團(tuán)員推優(yōu)入黨。

　　三是堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，建立院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)同志聯(lián)系培養(yǎng)入黨積極分子制度。注重從醫(yī)療專業(yè)、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員等高知群體中發(fā)展黨員，健全“雙培養(yǎng)”機(jī)制，把黨員發(fā)展指標(biāo)納入黨建考核指標(biāo)體系中，樹(shù)立質(zhì)量導(dǎo)向。

　　四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和教育，加強(qiáng)黨組織與學(xué)科帶頭人的聯(lián)系和溝通，通過(guò)走訪、座談交流等方式，了解學(xué)科帶頭人的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，及時(shí)解決他們的困難和問(wèn)題。

　　（27）黨員發(fā)展考察不松懈，醫(yī)院黨組織建設(shè)再提升。

　　一是對(duì)黨員發(fā)展情況進(jìn)行“回頭看”。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，結(jié)合巡察組反饋情況，強(qiáng)化發(fā)展黨員材料審查規(guī)范。

　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)發(fā)展黨員業(yè)務(wù)，組織下轄黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者開(kāi)展發(fā)展黨員專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確發(fā)展黨員工作程序、要求和紀(jì)律等，提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

　　三是加強(qiáng)規(guī)范化指導(dǎo)工作。對(duì)下轄黨支部書(shū)記進(jìn)行集體談話，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)把檔案材料審核關(guān)，安排專人對(duì)發(fā)展黨員材料認(rèn)真審查，切實(shí)做到材料不合格不發(fā)展。

　　（28）醫(yī)院科室建黨支部，以黨建促醫(yī)療質(zhì)量提升。

　　一是為切實(shí)將支部建在科室上，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，堅(jiān)持應(yīng)建盡建，凡是有三名以上正式黨員的科室成立黨支部，重新對(duì)各支部涵蓋科室進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)支部覆蓋所有科室，把原來(lái)3個(gè)支部按照功能相近、系統(tǒng)相近的原則擴(kuò)建為7個(gè)黨支部。

　?。?9）醫(yī)院黨支部督促檢查常態(tài)化，確保黨建工作落地見(jiàn)效

　　一是邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨建辦對(duì)各黨支部在“三會(huì)一課”、主題黨日、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育等方面工作情況進(jìn)行全面督查。督查中，督查組現(xiàn)場(chǎng)指出各黨支部工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了反饋和指導(dǎo)。

　　二是深入開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。舉辦黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)下轄黨支部按要求做好會(huì)議記錄，就如何做好會(huì)議記錄進(jìn)行指導(dǎo)；舉辦黨務(wù)工作者會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄培訓(xùn)會(huì)議，明確會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄的概念、整理要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等，確保準(zhǔn)確反映會(huì)議的主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。

　　三是對(duì)會(huì)議記錄不規(guī)范的黨組織予以通報(bào)批評(píng)，由醫(yī)院紀(jì)委對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，進(jìn)一步嚴(yán)肅組織生活。

　　（四）重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)突出方面的整改情況

　　1.強(qiáng)化采購(gòu)流程監(jiān)督，筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防火墻。

　?。?0）加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)流程規(guī)范化，打造透明高效的采購(gòu)環(huán)境。

　　一是組織各科主任傳達(dá)并學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)相關(guān)文件精神并落實(shí)。各科年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制時(shí)要進(jìn)行多部門(mén)論證，結(jié)合并參考政府采購(gòu)網(wǎng)中標(biāo)信息等渠道研究確定預(yù)算采購(gòu)金額，大型設(shè)備采購(gòu)參數(shù)設(shè)定通過(guò)多渠道市場(chǎng)調(diào)研，綜合醫(yī)院各相關(guān)科室及臨床使用意見(jiàn)后設(shè)定，嚴(yán)禁設(shè)置具有排他性、指向性、唯一性等不平等條件。

　　二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)梳理排查。組織專家對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)檢查，檢查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、點(diǎn)評(píng)等方式，對(duì)醫(yī)院招標(biāo)與采購(gòu)工作的立項(xiàng)論證與審批、采購(gòu)信息發(fā)布、制定采購(gòu)文件、組織招標(biāo)或采購(gòu)、合同簽訂、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

　　三是制定2024年各科設(shè)備購(gòu)置預(yù)算并組織預(yù)算科室及職能部門(mén)完成論證。組織各科主任進(jìn)行專題培訓(xùn)分析會(huì)議，規(guī)范采購(gòu)行為。

　　（31）建立健全耗材采購(gòu)與設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　一是對(duì)低價(jià)設(shè)備“專機(jī)專耗”捆綁耗材情況進(jìn)行梳理。2023年12月全面自查醫(yī)院所有儀器設(shè)備，逐步更新置換設(shè)備。嚴(yán)格按照相關(guān)采購(gòu)制度進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，避免專機(jī)專耗、捆綁耗材；需用耗材通過(guò)藥品和醫(yī)用耗材招采管理系統(tǒng)（廣東?。┎少?gòu)。

　　二是對(duì)醫(yī)用耗材“二次議價(jià)”采購(gòu)情況進(jìn)行梳理，對(duì)存在“二次議價(jià)”采購(gòu)的醫(yī)用耗材通過(guò)藥品和醫(yī)用耗材招采管理系統(tǒng)（廣東省）平臺(tái)議價(jià)系統(tǒng)與廠家協(xié)商供貨價(jià)格后執(zhí)行線上采購(gòu)，不再與配送商“二次議價(jià)”。

　　三是優(yōu)先采購(gòu)使用市醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟中選品種的耗材。醫(yī)院密切關(guān)注相關(guān)醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟采購(gòu)信息，積極參與采購(gòu)。

　　（32）踐行藥品采購(gòu)“兩票制”，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

　　一是推動(dòng)“兩票制”落實(shí)，完善藥品采購(gòu)機(jī)制。

　　二是認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等決策部署，梳理公立醫(yī)院改革工作要求，主動(dòng)公示藥品價(jià)格、全面執(zhí)行藥品零差率、醫(yī)用耗材零加成等改革措施。

　　三是完善醫(yī)院醫(yī)藥代表接待管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三定三有”制度，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥代表的管理，集中整改期間，舉行2場(chǎng)醫(yī)藥代表接待日，規(guī)范了接待醫(yī)藥代表的行為。

　?。?3）嚴(yán)抓醫(yī)院信息化項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)范，推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)。

　　一是組織召開(kāi)信息化采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)范性自查會(huì)，對(duì)2019—2024年的信息化采購(gòu)項(xiàng)目資料、手續(xù)、流程等方面進(jìn)行自查分析，發(fā)現(xiàn)4宗信息采購(gòu)項(xiàng)目存在采購(gòu)方式或采購(gòu)流程不規(guī)范問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒談話。

　　二是針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際分析研究，制定了《中山市東鳳人民醫(yī)院信息化項(xiàng)目采購(gòu)管理制度》，明確醫(yī)院信息化項(xiàng)目采購(gòu)的人員職責(zé)、采購(gòu)方式、監(jiān)督監(jiān)管等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕違法違紀(jì)的采購(gòu)行為出現(xiàn)。

　　三是制定《東鳳人民醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)工作監(jiān)督管理辦法》，明確了監(jiān)督職責(zé)、內(nèi)容、責(zé)任追究等事宜。

　　2.規(guī)范資產(chǎn)管理，加強(qiáng)合同履約監(jiān)管。

　?。?4）規(guī)范資產(chǎn)管理，理順固定資產(chǎn)賬實(shí)，加速資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)處置

　　一是落實(shí)責(zé)任。本單位組織相關(guān)部門(mén)人員召開(kāi)固定資產(chǎn)管理會(huì)議，會(huì)議上對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，就巡察中存在的問(wèn)題制定了相關(guān)的整改措施，并啟動(dòng)2024年第一季度的全院盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)醫(yī)療設(shè)備類、家電類、家具類、植物類、辦公用品類等五大類固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，并完善固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，提高管理效能，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理、控制，防止資產(chǎn)流失，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　二是按照流程報(bào)廢的固定資產(chǎn)。今后計(jì)劃每季度開(kāi)展一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，引進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理，每年辦理兩次報(bào)廢手續(xù)，健全固定資產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　?。?5）強(qiáng)化醫(yī)院公有資產(chǎn)管理，提升資源使用效益。

　　對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行處理，約談相關(guān)責(zé)任人，并作書(shū)面深刻檢討。舉一反三進(jìn)行全面排查。對(duì)洗衣服務(wù)、陪護(hù)服務(wù)、復(fù)印機(jī)租賃、工會(huì)慰問(wèn)品等項(xiàng)目進(jìn)行了重新招標(biāo)。今后醫(yī)院物業(yè)出租將認(rèn)真評(píng)估市場(chǎng)價(jià)格并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)流程。

　　（36）強(qiáng)化合同履約監(jiān)管，力促后勤服務(wù)到崗率與服務(wù)質(zhì)量雙提升。

　　一是提升后勤服務(wù)質(zhì)量。保安服務(wù)：定期隊(duì)列訓(xùn)練提高個(gè)人形象，每季度進(jìn)行消防知識(shí)實(shí)操培訓(xùn)，組織消防演練，按季度進(jìn)行防暴反恐培訓(xùn)，組織防暴反恐演練。保潔服務(wù)：每季度對(duì)保潔員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，加強(qiáng)日常督導(dǎo)，對(duì)頑固、難清潔的地面請(qǐng)專業(yè)清潔公司處理。運(yùn)送服務(wù)：嚴(yán)格按照院感對(duì)個(gè)人防護(hù)要求去做，定期開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　二是加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)后勤服務(wù)到崗率、合同履約的監(jiān)管，要求第三方服務(wù)公司盡快配齊人員。物業(yè)公司積極開(kāi)展招聘工作，于2024年4月底前配齊所缺的員工，每月各科考評(píng)成績(jī)均達(dá)97分以上。從2024年1月起，醫(yī)院對(duì)物業(yè)公司缺崗情況進(jìn)行扣減物業(yè)管理費(fèi)用。

　　3.優(yōu)化醫(yī)?；鸸芾?，促進(jìn)醫(yī)療資源合理利用。

　?。?7）強(qiáng)化醫(yī)保日常監(jiān)督管理，提升醫(yī)療服務(wù)與基金使用效益。

　　一是醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保專員加強(qiáng)對(duì)醫(yī)?；鹑粘１O(jiān)督管理，及時(shí)通報(bào)《智能審核可疑違規(guī)數(shù)據(jù)》，督促各科室進(jìn)行整改。

　　二是開(kāi)展醫(yī)保專題培訓(xùn)，內(nèi)容為醫(yī)保政策、三大目錄、收費(fèi)規(guī)則、問(wèn)題歸類、飛檢負(fù)面清單等。

　　三是根據(jù)醫(yī)保智能監(jiān)管子系統(tǒng)智能審核結(jié)果對(duì)屢禁不止的科室進(jìn)行處罰。

　　四是對(duì)整改不及時(shí)、不徹底的科室發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)，督促整改。

　?。?8）加強(qiáng)醫(yī)保日常監(jiān)督，醫(yī)院自查自糾確保合規(guī)高效。

　　一是建章立制，制定了《東鳳人民醫(yī)院醫(yī)保獎(jiǎng)懲管理辦法》，進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)保管理制度，細(xì)化監(jiān)督、管理、處罰措施。

　　二是加強(qiáng)信息化管理，完善物價(jià)預(yù)警查詢系統(tǒng)運(yùn)用，增加了醫(yī)保基金負(fù)面清單規(guī)則，進(jìn)行審核提醒，以物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)保負(fù)面清單作為審核依據(jù)，增強(qiáng)醫(yī)院自查自糾能力。

　　三是通過(guò)第三方公司模擬飛檢，對(duì)相關(guān)科室提醒糾正，并對(duì)違規(guī)金額較大的科室發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)，督促整改。

　　四是運(yùn)用信息化手段，對(duì)疑似違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)行彈窗提醒，人工復(fù)核，降低違規(guī)情況出現(xiàn)。

　　三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

　　醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)期立”相結(jié)合，在抓好集中整改重點(diǎn)問(wèn)題整改的同時(shí)對(duì)列入長(zhǎng)期整改的任務(wù)建立巡察整改長(zhǎng)效機(jī)制，緊盯不放，久久為功。目前，需長(zhǎng)期整改的任務(wù)均已取得階段性成效，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有效推進(jìn)。

　?。ㄒ唬┘涌鞂？平ㄔO(shè)培育。形成院級(jí)層面協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，提供科研、資金、人才等資源保障，大力推動(dòng)優(yōu)勢(shì)?？瓢l(fā)展及?？平ㄔO(shè)，如加大血透專科投入等。

　　一是科教科和醫(yī)務(wù)科合力推進(jìn)?？平ㄔO(shè)，遴選具備條件的相關(guān)科室為培育?？疲瑯?shù)立技術(shù)品牌，提高?？撇》NCMI值，確保手術(shù)數(shù)量、質(zhì)量均位于同級(jí)醫(yī)院前列。

　　二是支持相關(guān)科室借助特聘教授及科研團(tuán)隊(duì)的外部技術(shù)力量，指導(dǎo)、督促開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目以及科研項(xiàng)目，撰寫(xiě)核心期刊論文。

　　三是通過(guò)院內(nèi)“內(nèi)培外引”培養(yǎng)和引進(jìn)碩士、高級(jí)職稱人才，建立合理人才梯隊(duì)。

　　四是對(duì)臨床重點(diǎn)?？坪涂蒲许?xiàng)目給予不少于1:1比例的資金配套，用于設(shè)備購(gòu)置、臨床研究和人才培養(yǎng)等。

　　五是規(guī)劃擴(kuò)增血透室醫(yī)療場(chǎng)地，增加血透?？圃O(shè)備和人才儲(chǔ)備，經(jīng)改造后可滿足更多患者治療需求。

　?。ǘ┤嬉?guī)劃與統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院信息化發(fā)展建設(shè)。

　　一是對(duì)標(biāo)電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)要求，組織各科室召開(kāi)信息化需求調(diào)研啟動(dòng)會(huì)收集需求；召開(kāi)信息化需求分析會(huì)議對(duì)收集的需求進(jìn)行分析并制定解決辦法；邀請(qǐng)第三方廠商對(duì)四級(jí)電子病歷軟件建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，初步制定了四級(jí)電子病歷軟件建設(shè)目錄及未來(lái)5年信息化建設(shè)的框架。按計(jì)劃開(kāi)展立項(xiàng)、采購(gòu)和啟動(dòng)建設(shè)工作，計(jì)劃2025年年底前完成所有系統(tǒng)的建設(shè)上線工作。

　　二是取消遠(yuǎn)程維護(hù)并與第三方維護(hù)公司簽訂保密協(xié)議，維護(hù)過(guò)程全程監(jiān)管。

　　三是啟動(dòng)鎮(zhèn)域醫(yī)共體信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)診療資源共享。

　　（三）優(yōu)化就醫(yī)流程，提升便民服務(wù)效能。

　　一是醫(yī)院黨委組織職能部門(mén)深入科室調(diào)研，了解需求，對(duì)急診科、中西藥房、急診藥房、住院藥房、血透室、高壓氧區(qū)域功能布局等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有序施工深化設(shè)計(jì)、工程預(yù)算編制、招標(biāo)采購(gòu)、施工流程，預(yù)計(jì)在2024年內(nèi)完成。

　　（四）完善中藥采購(gòu)機(jī)制，強(qiáng)化藥事管理與監(jiān)督。

　　一是組織藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)中藥飲片管理文件精神，建立相應(yīng)的采購(gòu)流程和完整的配送企業(yè)檔案資料，建立健全醫(yī)院中藥飲片采購(gòu)流程，中藥目錄嚴(yán)格按照相關(guān)指南進(jìn)行制定，組織中醫(yī)藥專家對(duì)目前使用的中藥進(jìn)行論證。

　　二是完善醫(yī)院藥事管理制度，充分發(fā)揮醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)職責(zé)，定期組織召開(kāi)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作會(huì)議，對(duì)藥事重大問(wèn)題、藥物使用情況進(jìn)行分析討論，自整改以來(lái)組織召開(kāi)專題會(huì)議2次。

　　三是在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布中藥飲片供貨采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研公告，上半年完成中藥飲片需求調(diào)研并形成招標(biāo)文件，經(jīng)醫(yī)院黨委討論上報(bào)鎮(zhèn)黨委審批后分類實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，通過(guò)第三方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)2-3家供應(yīng)商。

　　四是在廣州GPO采購(gòu)平臺(tái)執(zhí)行中藥配方顆粒采購(gòu)。

　　四、下一步工作打算

　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位

　　醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工按照學(xué)懂弄通做實(shí)的要求，持之以恒深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作重要論述精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢做好巡察整改工作的思想基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平，群眾就醫(yī)體驗(yàn)持續(xù)改善。

　?。ǘ├^續(xù)抓好后續(xù)整改，確保整改取得實(shí)效

　　在持續(xù)整改過(guò)程中，堅(jiān)持工作節(jié)奏不變，推進(jìn)力度不減，督促檢查不松，善始善終，持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化整改職責(zé)，研究解決整改中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)跟蹤督辦和檢查問(wèn)責(zé)，對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織整改落實(shí)“回頭看”，鞏固整改成果；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的整改任務(wù)，緊盯不放，堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題反彈回潮，確保整改問(wèn)題件件有落實(shí)，整改措施條條顯成效。

　?。ㄈ┮m時(shí)組織“回頭看”，鞏固擴(kuò)大整改成果

　　在巡察組反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)中，相當(dāng)一部分是由于制度不健全、不完善、執(zhí)行不到位，監(jiān)管措施不到位、不落實(shí)造成的，因而整改工作的實(shí)際效果特別是出臺(tái)的制度、措施還需要深入觀察，因此要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)的督查，適時(shí)組織整改落實(shí)情況“回頭看”，對(duì)照整改方案確定的目標(biāo)要求，逐條逐項(xiàng)查看整改落實(shí)是否到位、是否取得實(shí)效、建章立制是否完備等情況。通過(guò)“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)梳理成績(jī)，深入查找存在問(wèn)題，分析研究深層原因，采取措施予以解決，鞏固擴(kuò)大整改成果。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2024年8月30日至9月13日，聯(lián)系電話：0760-22595286（工作日08:00-12:00,14：30-17:30）；郵政信箱：廣東省中山市東鳳鎮(zhèn)厚德路9號(hào)門(mén)診4樓紀(jì)檢室（信封上注明“對(duì)中共中山市東鳳人民醫(yī)院委員會(huì)關(guān)于巡察整改落實(shí)情況的意見(jiàn)建議”），郵政編碼：528425；電子郵箱：zsdfrmyy@163.com。

中共中山市東鳳人民醫(yī)院委員會(huì)

2024年8月30日